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企業(yè)進(jìn)行高新認(rèn)定需要做哪些準(zhǔn)備?

發(fā)布時間:2022-04-06 00:00:00點(diǎn)擊率:61

  企業(yè)要想進(jìn)行高新認(rèn)定,要想提高認(rèn)定成功率,就必須提前布局。那么企業(yè)進(jìn)行高新認(rèn)定需要哪些準(zhǔn)備呢?

  (1)自主知識產(chǎn)權(quán)

  對于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有類和類知識產(chǎn)權(quán)之分。這是,2016年制定的新政策的規(guī)定,明確了分類與評分細(xì)則。

  其中,企業(yè)擁有的專利、植物新品種、新藥、軟件著作權(quán)等屬于類核心知識產(chǎn)權(quán),是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的首要和必須條件,在高企認(rèn)定中也會給申請人帶來相應(yīng)較高的分?jǐn)?shù);此外,一些非核心知識產(chǎn)權(quán):商標(biāo)權(quán)、域名權(quán)、數(shù)據(jù)庫特別權(quán)、商業(yè)秘密和科技成果等,對企業(yè)來說也是重要的知識產(chǎn)權(quán)。

  但總的來說,自主知識產(chǎn)權(quán)的獲取都有一定的時間期限。例如類中的發(fā)明專利,從申請到授權(quán),時間短則1年半,長則2-3年。對于財務(wù)成長性不太好的企業(yè),類知識產(chǎn)權(quán)的獲取就顯得尤為重要。

  (2)提前歸集財務(wù)費(fèi)用、建立科技財務(wù)體系

  「高企認(rèn)定工作指引」中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍:人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。同時明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。

  而如果企業(yè)在前期并沒有將研發(fā)費(fèi)用單列到項(xiàng)目甚至沒有在賬內(nèi)單獨(dú)列支研發(fā)費(fèi)用,那么必然導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員在申報高企認(rèn)定時,才臨時按照「指引」要求,按項(xiàng)目對研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集、認(rèn)定,工作量非常大,有時甚至都是在做無用功。因此,提前歸集財務(wù)費(fèi)用是十分重要的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。

  此外,認(rèn)定條件還要求企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合要求。因此,企業(yè)前期對每一個研發(fā)項(xiàng)目在財務(wù)上設(shè)專帳管理,形成規(guī)范的科技財務(wù)管理體系、建立完善企業(yè)科技財務(wù)風(fēng)險評價體系便十分重要了。如果沒有相應(yīng)的財務(wù)體系構(gòu)架,很難證明企業(yè)正在健康、快速發(fā)展,自然也會提高企業(yè)申請科研項(xiàng)目資金的難度與風(fēng)險。

  (3)事前建立合理的人力資源體系

  認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系,要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃,通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù),滿足公司和員工發(fā)展的需求。

  (4)預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作

  科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等,副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專利、論文、圖紙、著作、報告等??萍嫁D(zhuǎn)化成果,是高企認(rèn)定的認(rèn)定條件中另一項(xiàng)高分項(xiàng),因此,在這一項(xiàng)做好工作,是直接可以提升高企認(rèn)定成功率的。

  因此,企業(yè)要在前期做好項(xiàng)目規(guī)劃與定位,做好立項(xiàng)評估,注重立項(xiàng)管理,建立制度保障使風(fēng)險可控;同時還可以借助外力,突破技術(shù)難題,以此推動企業(yè)形成科技成果轉(zhuǎn)化,才能使其在評分中拿到高分。

  (5)及時建立研發(fā)機(jī)構(gòu),規(guī)范組織管理體系

  「高企認(rèn)定工作指引」指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%,這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。

  高企申報雖然一年不止一批,但也是不宜拖延的。一次次無果的申報不僅會造成人力物力的浪費(fèi),還會錯過更佳申報時機(jī):2016年的高企認(rèn)定新政策豐富了認(rèn)定所需提交材料,評審更加細(xì)致和嚴(yán)格,今后的評審條件還會越來越嚴(yán)苛,況且企業(yè)的一些報表、專利資質(zhì)也有時效性。

  所以,精心準(zhǔn)備申報材料,爭取一次通過是很重要的。如果您的企業(yè)早已達(dá)到高企的條件,千萬別讓一份不合格的材料拖了后腿;如果企業(yè)還欠火候,一份符合規(guī)范、有理有據(jù)的申報材料會給你大大加分。

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